{"id":139078,"date":"2024-04-10T08:32:43","date_gmt":"2024-04-10T11:32:43","guid":{"rendered":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/?p=139078"},"modified":"2024-04-10T08:32:54","modified_gmt":"2024-04-10T11:32:54","slug":"gobierno-pone-en-marcha-el-programa-que-reemplaza-al-potenciar-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/politica\/gobierno-pone-en-marcha-el-programa-que-reemplaza-al-potenciar-trabajo\/","title":{"rendered":"Gobierno pone en marcha el programa que reemplaza al Potenciar Trabajo"},"content":{"rendered":"\n<p>Tras haber detectado &#8220;ineficiencias&#8221;, el Ministerio de Capital Humano decidi\u00f3 reemplazar el Plan Potenciar Trabajo por dos nuevos programas. Se trata del &#8220;Programa Volver al Trabajo&#8221; (creado por decreto 565\/23) y el &#8220;Programa de Acompa\u00f1amiento Social&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Este mi\u00e9rcoles, el Gobierno difundi\u00f3 los lineamientos generales del &#8220;Volver al Trabajo&#8221;, cuyo monto ser\u00e1 de $78.000.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la nueva normativa, el programa &#8220;tiene por objetivo desarrollar y consolidar competencias socio laborales en los participantes que les permita alcanzar un nivel de empleabilidad inicial real y mejorar sus oportunidades de inserci\u00f3n laboral a trav\u00e9s de su participaci\u00f3n en actividades de formaci\u00f3n laboral, pr\u00e1cticas formativas en ambientes de trabajo, certificaci\u00f3n de competencias y participaci\u00f3n asistida en el desarrollo de emprendimientos productivos individuales o asociativos.<br>Todos aquellos que permanec\u00edan inscriptos en el Potenciar Trabajo continuar\u00e1n ahora con el nuevo plan.<br>Se detalla que el programa brindar\u00e1 a sus beneficiarios, dentro de los recursos presupuestarios disponibles y de la normativa que resulte aplicable, prestaciones tales como:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Servicios de orientaci\u00f3n laboral y asistencia en la b\u00fasqueda de empleo.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Servicios de intermediaci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Servicios de capacitaci\u00f3n laboral y certificaci\u00f3n de competencias laborales.<\/p>\n\n\n\n<p>4. Pr\u00e1cticas formativas en ambientes de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>5. Acciones de promoci\u00f3n para la inserci\u00f3n en el trabajo asalariado registrado y en el trabajo independiente y<\/p>\n\n\n\n<p>autogestionado.<\/p>\n\n\n\n<p>6. Fortalecimiento de unidades productivas autogestionadas en forma individual, asociativa o familiar.<\/p>\n\n\n\n<p>7. Terminalidad Educativa o programas con objeto an\u00e1logo para el desarrollo de competencias b\u00e1sicas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sin intermediarios<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los beneficiarios de los nuevos programas &#8220;Volver al Trabajo&#8221; y &#8220;Programa de Acompa\u00f1amiento Social&#8221; acceder\u00e1n a la ayuda de manera directa y sin la necesidad de realizar tr\u00e1mites adicionales. La segmentaci\u00f3n en cada plan se realizar\u00e1 mediante una resoluci\u00f3n que determinar\u00e1 la poblaci\u00f3n objetivo de cada programa bas\u00e1ndose en criterios de empleabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar la intermediaci\u00f3n, Capital Humano tom\u00f3 distintas medidas. Una es que &#8220;los beneficios econ\u00f3micos se asignar\u00e1n y distribuir\u00e1n directamente a los beneficiarios, sin pasar por intermediarios, lo cual asegura que los recursos lleguen efectivamente a sus destinatarios sin posibilidad de manejo discrecional&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, se dispuso la eliminaci\u00f3n de planillas de asistencia. El Gobierno suprimi\u00f3 la obligatoriedad de la presencialidad para las Unidades de Gesti\u00f3n, disminuyendo as\u00ed su influencia y la posibilidad de control sobre los beneficiarios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Triste r\u00e9cord<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Lejos de constituirse como un instrumento de inclusi\u00f3n efectiva, el Plan Potenciar ha evidenciado serias falencias estructurales que han limitado su alcance y efectividad&#8221;, sostiene un estudio del ministerio de Capital Humano.<\/p>\n\n\n\n<p>Agrega que &#8220;las Unidades de Gesti\u00f3n, encargadas de coordinar y administrar las prestaciones y proyectos del programa, se han transformado en lo que algunos denominan &#8220;gerentes de la pobreza&#8221;, controlando a los beneficiarios a trav\u00e9s de mecanismos de presentismo y gesti\u00f3n burocr\u00e1tica que, lejos de potenciar la autonom\u00eda y el crecimiento personal, han favorecido la intermediaci\u00f3n y la perpetuaci\u00f3n de la dependencia&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>La cartera sostiene que &#8220;esta intermediaci\u00f3n no solo ha sido ineficaz para promover la integraci\u00f3n socio-laboral de los beneficiarios en el mercado de trabajo formal, sino que tambi\u00e9n ha generado un circuito cerrado de gesti\u00f3n y control que ha beneficiado a las organizaciones sociales encargadas de la administraci\u00f3n del programa, a quienes solo en 2023 se les transfiri\u00f3 la suma de u$s34 millones&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Y considera que este flujo monetario &#8220;se ha desviado de su prop\u00f3sito inicial, cuestionando la transparencia y la eficiencia en la administraci\u00f3n de los recursos destinados al Plan Potenciar&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la informaci\u00f3n oficial, la estabilidad en el n\u00famero de beneficiarios demuestra la incapacidad del programa para generar verdaderas oportunidades de desarrollo y salida hacia el empleo formal.<\/p>\n\n\n\n<p>Se se\u00f1ala que las \u00fanicas bajas registradas responden a situaciones de incompatibilidad, fallecimiento, jubilaci\u00f3n o superaci\u00f3n de la edad l\u00edmite, evidenciando una falta de progresi\u00f3n real y sostenida hacia la integraci\u00f3n socio-econ\u00f3mica de los participantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Las causas de baja m\u00e1s significativas &#8220;no se deben a una exitosa inserci\u00f3n laboral sino a procesos de fiscalizaci\u00f3n y control, que resultaron en la identificaci\u00f3n de cerca de 50.000 casos de incompatibilidad, gracias a las denuncias de la justicia y al cruce de datos entre las bases del Potenciar, Synthesis y ANSES&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe oficial da cuenta tambi\u00e9n que &#8220;entre los aspectos m\u00e1s llamativos y cr\u00edticos de su implementaci\u00f3n, resalta el manejo de la informaci\u00f3n y datos de los beneficiarios a trav\u00e9s de un m\u00e9todo sorprendentemente rudimentario y poco seguro: un archivo de Excel.<\/p>\n\n\n\n<p>Este archivo, que conten\u00eda una asombrosa cantidad de 1.400.000 filas, se convirti\u00f3 en el coraz\u00f3n operativo del programa, un &#8220;triste r\u00e9cord&#8221; que pone en evidencia la falta de sistemas adecuados de gesti\u00f3n de datos y transparencia&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Presencialidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tras la asunci\u00f3n del nuevo Gobierno, se elimin\u00f3 la obligatoriedad de la presencialidad para las Unidades de Gesti\u00f3n. &#8220;Este cambio, aparentemente menor, tuvo un impacto significativo en la din\u00e1mica de control que las organizaciones sociales ejerc\u00edan sobre los beneficiarios. Al perder su capacidad para manejar y monitorear la asistencia de los participantes, estas organizaciones vieron disminuida su influencia, desmontando efectivamente su papel de &#8220;gerentes de la pobreza&#8221;, sostiene el ministerio.<\/p>\n\n\n\n<p>En la cartera que conduce Pettovello indican que &#8220;la reacci\u00f3n a este cambio fue la convocatoria a una marcha por parte de dichas organizaciones, en un intento por reafirmar su posici\u00f3n y control sobre el programa y sus beneficiarios. Sin embargo, lejos de mostrar fuerza o unidad, la convocatoria result\u00f3 ser un fracaso, evidenciando la disminuci\u00f3n de su poder y legitimidad ante los cambios implementados&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tras haber detectado &#8220;ineficiencias&#8221;, el Ministerio de Capital Humano decidi\u00f3 reemplazar el Plan Potenciar Trabajo por dos nuevos programas. 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