El Poder Judicial de la Provincia de Corrientes recibi\u00f3 distinciones en el marco del concurso organizado conjuntamente por el Tribunal Superior de Justicia y el Consejo de la Magistratura de la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires, la Federaci\u00f3n Argentina de la Magistratura y la Funci\u00f3n Judicial (FAM) y la Junta Federal de Cortes y Superiores Tribunales de Justicia (JuFeJus).<\/p>\n\n\n\n
Se trat\u00f3 de la propuesta denominada “Concurso de Iniciativas de Innovaci\u00f3n en la Justicia Argentina” que ten\u00eda como objetivo visibilizar los procesos de trabajo innovadores en materia de gesti\u00f3n judicial en todas las Jurisdicciones del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n busc\u00f3 reconocer y premiar las mejores acciones de innovaci\u00f3n emprendidas y fomentar el emprendimiento de acciones innovadoras que permitan lograr una mejora en la gesti\u00f3n judicial.<\/p>\n\n\n\n
El equipo del Servicio Administrativo Financiero (SAF) obtuvo el segundo puesto en la categor\u00eda “Gesti\u00f3n Ambiental” con el trabajo “Sin Reciclado no hay Justicia”, con la participaci\u00f3n activa de la contadora Natalia A. Fabrello, licenciada Cynthia E. Ferragud, contadora Guillermina I. Goetze y contadora Mar\u00eda In\u00e9s Gonz\u00e1lez D\u2019Amico, quienes con el valioso aporte de la licenciada Andrea Panseri (Gesti\u00f3n Ambiental, Cuerpo Interdisciplinario Forense) y la doctora Florencia Curi (Direcci\u00f3n General de Archivo), resumieron las buenas pr\u00e1cticas incorporadas a la gesti\u00f3n de bienes en desuso, producto de la concientizaci\u00f3n de la saturaci\u00f3n de los almacenes y espacios de trabajo, que hab\u00eda otros sectores de la comunidad necesitando estos bienes y la dimensi\u00f3n del gasto que generaba esta forma de administrar bienes considerados in\u00fatiles para el servicio \u2013 que deb\u00edan en justicia tener otro destino final -, surgiendo la iniciativa de cambiar la cultura del “conservar y custodiar” por la de “reciclar, reasignar y reutilizar”, gestionando estos elementos para que a\u00fan fuera del \u00e1mbito judicial contin\u00faen siendo \u00fatiles.<\/p>\n\n\n\n
Estrategias para reducir tiempos en el Fuero de Familia<\/strong><\/p>\n\n\n\n La doctora Mar\u00eda Soledad Vicente Rep\u00e1raz, secretaria del juzgado de Familia, Ni\u00f1ez y Adolescencia N\u00b01 de Capital obtuvo el segundo puesto en la categor\u00eda “Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica”. A partir de la recolecci\u00f3n y medici\u00f3n de datos objetivos de la situaci\u00f3n del despacho y detecci\u00f3n de puntos cr\u00edticos, se elabor\u00f3 un plan de acci\u00f3n con fijaci\u00f3n de objetivos primarios y secundarios. El trabajo incluy\u00f3 la descripci\u00f3n de los procesos, sus etapas de ejecuci\u00f3n, del sistema de gesti\u00f3n de riegos y la medici\u00f3n de los resultados.<\/p>\n\n\n\n APP “Atenea”<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las doctoras Mar\u00eda Mercedes Sosa, juez de Familia, Ni\u00f1ez y Adolescencia N\u00b02 y Mirta Graciela Allende, coordinadora de Gesti\u00f3n de la Oficina de Implementaci\u00f3n del C\u00f3digo Procesal Civil y Comercial obtuvieron una Menci\u00f3n Especial en la categor\u00eda “Gesti\u00f3n Judicial Innovadora” con su trabajo denominado “Proyecto Atenea”.<\/p>\n\n\n\n Consisti\u00f3 en el desarrollo de una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil (app) a la que se denomin\u00f3 “Atenea”. Los objetivos de la APP son: 1) que el Trabajador Social reciba en su celular la orden del Juzgado el mismo d\u00eda en que se dispone la realizaci\u00f3n de la pericia social.<\/p>\n\n\n\n 2) Efect\u00fae el Informe de Pericia Social en el lugar donde reside el sujeto de la intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n 3) Remita el IPS al Juzgado requirente desde la app desde el domicilio del sujeto de intervenci\u00f3n y en el mismo d\u00eda en que se lleva a cabo.<\/p>\n\n\n\n 4) Que el Juzgado interviniente: Obtenga \u2013en tiempo real- un IPS reglado, sistem\u00e1tico y met\u00f3dico, georeferenciado acompa\u00f1ado de fotograf\u00edas, videos y audios.<\/p>\n\n\n\n Logre efectivizar el principio de econom\u00eda y celeridad procesal. Reduzca los plazos para la adopci\u00f3n de decisiones al contar con el IPS incorporado -en tiempo real- en el IW y disponga del resultado de la intervenci\u00f3n que favorezca la no revictimizaci\u00f3n de las v\u00edctimas.<\/p>\n\n\n\n Visibilizar las Convocatorias P\u00fablicas de Adopciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde la Direcci\u00f3n de Prensa, las licenciadas Fabiana Apeztegu\u00eda, coordinadora de Prensa y Maira Boyeras, personal t\u00e9cnico de dicha dependencia, presentaron un proyecto que se bas\u00f3 en la producci\u00f3n y desarrollo de videos de ni\u00f1os y adolescentes en situaci\u00f3n de Convocatoria P\u00fablica para ser adoptados con el fin de llegar a la sociedad de una manera m\u00e1s eficaz y sensibilizar sobre la tem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n Las Convocatorias P\u00fablicas de ni\u00f1os en adopci\u00f3n son la \u00faltima instancia de b\u00fasqueda de aspirantes cuando el sistema judicial agot\u00f3 la b\u00fasqueda en el Registro \u00danico Provincial y en la Red Federal. Por ello, son tambi\u00e9n la \u00faltima instancia para restituir el derecho de estos menores a incorporarlos a un n\u00facleo familiar.<\/p>\n\n\n\n Para eliminar esta barrera, desde la Direcci\u00f3n de Prensa se propuso al Superior Tribunal la realizaci\u00f3n de videos con im\u00e1genes y voz con el objetivo de dar la mayor difusi\u00f3n posible a las convocatorias, y teniendo en cuenta el valor y alcance que hoy tienen estas herramientas de comunicaci\u00f3n tanto para la difusi\u00f3n en los medios de comunicaci\u00f3n tradicional como en las redes sociales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Poder Judicial de la Provincia de Corrientes recibi\u00f3 distinciones en el marco del concurso organizado conjuntamente por el Tribunal Superior de Justicia y el Consejo de la Magistratura de… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":151707,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-162233","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informacion-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162233","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=162233"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162233\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":162244,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162233\/revisions\/162244"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=162233"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=162233"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=162233"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
En el texto presentado se describieron las estrategias de gesti\u00f3n implementadas por el Juzgado de Familia, Ni\u00f1ez y Adolescencia N\u00b01 para reducir los tiempos de respuesta en el proveimiento de escritos y su impacto, en particular, en la Secretar\u00eda N\u00b010.<\/p>\n\n\n\n