Tal como observa\u00a0TechCrunch<\/em>, si los abogados de la Comisi\u00f3n Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en ingl\u00e9s) demuestran sus argumentos, el gobierno estadounidense podr\u00eda\u00a0obligar a Meta a desprenderse de esas aplicaciones<\/strong>\u00a0y dividir su negocio.\u00a0Alphabet Inc. (matriz de Google) enfrenta una situaci\u00f3n similar, apuntada por supuesto monopolio en el negocio de las b\u00fasquedas y la publicidad en l\u00ednea, acusaci\u00f3n que podr\u00eda derivar en la venta de su navegador Chrome.<\/p>\n\n\n\n La FTC comparti\u00f3 pruebas que demuestra que\u00a0la intenci\u00f3n de\u00a0Facebook\u00a0al comprar Instagram fue detener el crecimiento de esa red social<\/strong>, que por entonces crec\u00eda a pasos agigantados. En la primera semana del juicio, el organismo divulg\u00f3 una serie de documentos \u2014incluyendo correos electr\u00f3nicos de ejecutivos de la empresa\u2014 en los que manifiestan preocupaci\u00f3n por la popularidad que ganaba esa plataforma para compartir fotograf\u00edas.<\/p>\n\n\n\n En esas conversaciones, los l\u00edderes de Facebook discutieron sobre la posibilidad de copiar las funciones de Instagram<\/strong> \u2014una estrategia que en muchos casos siguieron, por ejemplo con los Reels que imitan a los videos de TikTok\u2014; lanzar una aplicaci\u00f3n similar e incluso adquirirla, movida que finalmente se concret\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En uno de los documentos divulgados por la FTC, Zuckerberg dijo: \u201cParece que Instagram est\u00e1 creciendo r\u00e1pidamente<\/strong>. En cuatro meses han alcanzado los 2 millones de usuarios y suben 30.000 fotos diarias. Eso es mucho. Necesitamos seguir esto de cerca\u201d.<\/p>\n\n\n\n En otro correo interno, el CEO de Meta (por entonces Facebook) se\u00f1al\u00f3: \u201cSi Instagram sigue triunfando en m\u00f3viles, o si Google los compra, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os podr\u00edan a\u00f1adir f\u00e1cilmente partes de su servicio que copien lo que hacemos ahora, y si tienen un n\u00famero creciente de fotos de usuarios, eso ser\u00e1 un verdadero problema para nosotros<\/strong>. Est\u00e1n creciendo rapid\u00edsimo ahora mismo. Parece que duplican su crecimiento cada dos meses, y su base ya ronda los 5-10 millones de usuarios. En cuanto lancemos un producto atractivo, mucha gente usar\u00e1 m\u00e1s el nuestro y los futuros usuarios de Instagram no encontrar\u00e1n motivos para usarlo. Pero al ritmo actual, literalmente cada dos meses que desperdiciamos se traduce en una duplicaci\u00f3n de su crecimiento y en una situaci\u00f3n m\u00e1s dif\u00edcil de superar\u201d.<\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3n, compartimos una serie de discusiones internas en la compa\u00f1\u00eda estadounidense que sirven a la Comisi\u00f3n Federal de Comercio de EE.UU. para probar su punto: que Facebook adquiri\u00f3 a Instagram con un impulso anticompetitivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl equipo de fotos se centra casi exclusivamente en una nueva aplicaci\u00f3n para m\u00f3viles, mientras observamos con asombro el despegue de Instagram, una sencilla aplicaci\u00f3n para compartir fotos <\/strong>(…) Ver c\u00f3mo estas plataformas se disparan valida nuestra estrategia de despegar nuestra experiencia m\u00f3vil y ofrecer productos independientes de mensajer\u00eda y fotos, fuera del monol\u00edtico ecosistema de aplicaciones\u201d; escribi\u00f3 Chris Cox, director de producto, febrero de 2011.<\/p>\n\n\n\n \u201cUna tendencia preocupante es que una gran cantidad de personas usan Instagram a diario<\/strong>, desde usuarios sin conocimientos t\u00e9cnicos hasta empleados de Facebook (…) Esto nos crea un gran vac\u00edo, que estoy seguro de que cualquier cambio que hagamos en la plataforma o en las din\u00e1micas sociales solucionar\u00e1 por completo\u201d. Mark Zuckerberg, febrero de 2012<\/p>\n\n\n\n \u201cMe pregunto si deber\u00edamos considerar comprar Instagram, aunque cueste unos 500 millones. Ahora mismo, parecen tener dos cosas que nosotros no tenemos: una c\u00e1mara realmente buena y una red para compartir fotos\u201d. Mark Zuckerberg, febrero de 2012<\/p>\n\n\n\n \u201cQuiz\u00e1 deber\u00edamos considerar pagar mucho dinero por esto\u201d. Mark Zuckerberg, febrero de 2012<\/p>\n\n\n\n \u201cCreo que lo que har\u00edamos ser\u00eda mantener su producto en funcionamiento y simplemente no a\u00f1adirle m\u00e1s funciones<\/strong>, y centrar el desarrollo futuro en nuestros productos, incluyendo la integraci\u00f3n de todas las funciones de su c\u00e1mara en los nuestros. Al no eliminar sus productos, evitamos que nos odien y nos aseguramos de no crear inmediatamente un hueco en el mercado que alguien m\u00e1s pueda llenar\u201d. Mark Zuckerberg, febrero de 2012.<\/p>\n\n\n\n El final de la historia es conocido:\u00a0en el 2012, Facebook compr\u00f3 a Instagram por 1.000 millones de d\u00f3lares\u00a0y a\u00fan se muestra con buena salud, a pesar de la creciente competencia en el negocio de las redes sociales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las confidencias salen a la luz en el marco de un juicio antimonopolio contra Meta, en Estados Unidos, que examina las principales adquisiciones de la compa\u00f1\u00eda. 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