El gobierno construir\u00e1 un edificio de 11 pisos para el Centro de Log\u00edstica y Administraci\u00f3n del Instituto de Cardiolog\u00eda. El plan de expansi\u00f3n permitir\u00e1 crecer en superficie para pr\u00e1cticas y atenci\u00f3n m\u00e9dica. La apuesta de la provincia es clave para consolidar un servicio reconocido y valorado en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Entre 45 d\u00edas y dos meses tomar\u00e1 el proceso de trasladar \u00e1reas de servicio como lavander\u00eda y farmacia a dos casas que el gobierno provincial adquiri\u00f3 el a\u00f1o pasado para el Instituto de Cardiolog\u00eda, y luego podr\u00e1 comenzar la demolici\u00f3n de esa infraestructura que permitir\u00e1 construir sobre calle Bol\u00edvar un edificio de 11 pisos.<\/p>\n\n\n\n
Las nuevas instalaciones permitir\u00e1n mover la log\u00edstica y la administraci\u00f3n, y as\u00ed ampliar en la nave central el espacio destinado a las atenciones. “Un orgullo para los correntinos”, calific\u00f3 el gobernador Gustavo Vald\u00e9s a la instituci\u00f3n, que se supera no solo en cantidad y alcance de sus pr\u00e1cticas m\u00e9dicas, sino tambi\u00e9n en las certificaciones de calidad, con reconocimientos que lo posicionan entre los primeros establecimientos en cumplir con est\u00e1ndares internacionales.<\/p>\n\n\n\n
“Hemos concretado el crecimiento edilicio m\u00e1s importante desde la inauguraci\u00f3n del Instituto de Cardiolog\u00eda de Corrientes, orgullo de los correntinos, que incluy\u00f3 la ampliaci\u00f3n de las \u00e1reas de internaci\u00f3n, unidad coronaria y terapia intensiva, junto con los sectores de im\u00e1genes y medicina nuclear. Esto permiti\u00f3 dar el gran salto de capacidad que se necesitaba para responder a la necesidad de atenci\u00f3n cardiovascular de los correntinos y de la regi\u00f3n, siendo como es, el centro de referencia m\u00e1s importante del NEA”, record\u00f3 el gobernador Gustavo Vald\u00e9s en su discurso de apertura de las sesiones ordinarias de la Legislatura el 1 de marzo pasado.<\/p>\n\n\n\n
El mandatario se refer\u00eda a la inversi\u00f3n de la provincia que permiti\u00f3 la ampliaci\u00f3n del establecimiento, con obras que se inauguraron en 2019. Pero ahora, ese crecimiento \u2013 que va a la par de la excelencia en la prestaci\u00f3n m\u00e9dica del Instituto \u2013 encara un nuevo hito hacia el futuro: la construcci\u00f3n de un edificio de 11 pisos, que se proyecta erigir sobre calle Bol\u00edvar, en el predio lindante a la “nave central” de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Traslado, demolici\u00f3n y concurso de precios<\/p>\n\n\n\n
“El gobierno le da al Instituto una ayuda significativa. Este a\u00f1o, por ejemplo, el gobernador ya ha anunciado nuevas obras”, indic\u00f3 el doctor Julio Vallejos, director del Instituto de Cardiolog\u00eda de Corrientes, en una entrevista radial.<\/p>\n\n\n\n
“Ya entramos a la fase de concurso de precios para ese nuevo edificio que se va a construir, con acceso por calle Bol\u00edvar, en el predio lindante. Tendr\u00e1 11 pisos, con 500 metros cuadrados de base y se va a llamar CLIA: Centro de Log\u00edstica y Administraci\u00f3n del Instituto de Cardiolog\u00eda”, precis\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
En esa nueva infraestructura, pasar\u00e1n a funcionar “todas las \u00e1reas de apoyo que tiene el Instituto, cumpliendo con todas las normativas internacionales de salud. Porque la instituci\u00f3n fue creciendo y eso implica sobrecarga de trabajo en las \u00e1reas de apoyo: lavaderos, esterilizaci\u00f3n, farmacia, suministros, electro medicina, arquitectura hospitalaria; son \u00e1reas que tenemos y que son el alma del equipo de salud”, explic\u00f3 Vallejos.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan indic\u00f3 el Director, la tarea ya comenz\u00f3. “La primera etapa es trasladar esas dependencias a otras casas que el gobierno nos compr\u00f3 el a\u00f1o pasado, ubicadas sobre calle bol\u00edvar. Es un proceso complejo porque deben seguir funcionando. Es una mudanza provisoria, hasta que puedan volver a instalarse, esta vez en el edificio nuevo”, detall\u00f3. El traslado demorar\u00e1 unos 45 d\u00edas, para dar paso a la demolici\u00f3n de las instalaciones que ocupaban hasta ahora esas dependencias. “Cuando est\u00e9 finalizado, todo ese espacio que hoy ocupa el \u00e1rea administrativa tambi\u00e9n se va a liberar, es espacio enorme que ser\u00e1 destinado a asistencia m\u00e9dica. Es una forma de seguir creciendo en el mismo terreno”, sostuvo Vallejos.<\/p>\n\n\n\n
Calidad internacional<\/p>\n\n\n\n
“Fuimos la primera instituci\u00f3n del interior del pa\u00eds que logr\u00f3 acreditar con el ITAES (Instituto T\u00e9cnico de Acreditaci\u00f3n de Establecimientos de Salud). Es un organismo no gubernamental, que acreditan a las instituciones que cumplen con est\u00e1ndares de calidad internacional. Eso significa que hemos cumplido con los criterios m\u00e1s rigurosos que se exigen a las instituciones de salud, en todos los procesos: desde el ingreso de un paciente hasta la forma en que se descartan los residuos”, destac\u00f3 el doctor Vallejos.<\/p>\n\n\n\n
Se trata de un proceso de evaluaci\u00f3n que se repite cada 3 a\u00f1os para revalidar la certificaci\u00f3n. “La \u00faltima vez que nos visitaron, el evaluador nos pidi\u00f3 una escalera y fue a mirar si hab\u00eda polvo en los canales de los aires acondicionados del quir\u00f3fano. Tambi\u00e9n vinieron 5 evaluadores, que provocaron un corte de luz y midieron el tiempo en que se control\u00f3 la emergencia y se retom\u00f3 la actividad en cada uno de los 5 pisos al poner en marcha el equipo electr\u00f3geno”, grafic\u00f3 el m\u00e9dico al relatar el proceso y el nivel de exigencia.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, mencion\u00f3 tambi\u00e9n la re categorizaci\u00f3n del servicio del Instituto de Cardiolog\u00eda dentro de la prestaci\u00f3n del PAMI. “Es la obra social m\u00e1s grande de Latinoam\u00e9rica y extremadamente exigente a la hora de categorizar a los prestadores”, record\u00f3. En ese proceso, el Cardiol\u00f3gico consigui\u00f3 posicionarse como una de las 3 instituciones del pa\u00eds acreditadas en el nivel m\u00e1s alto de complejidad, llamado A1. “Es la primera vez que un financiador reconoce econ\u00f3micamente la calidad de la atenci\u00f3n. Ahora, adem\u00e1s del mismo nomenclador con que paga las prestaciones en todo el pa\u00eds, nos aporta un 90% m\u00e1s”, relat\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e1cticas de alta complejidad: del bypass a las angioplast\u00edas<\/p>\n\n\n\n
Para Julio Vallejos, resulta indiscutible el grado de importancia del Instituto como centro de referencia m\u00e9dica a nivel regional, vinculado con las pr\u00e1cticas de complejidad que se realizan en la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En ese orden, mencion\u00f3 a las cirug\u00edas cardiovasculares infantiles. “Somos el \u00fanico centro del Nordeste que opera a chicos, que vienen desde Formosa, Misiones, el norte de Santa Fe y Chaco”, record\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Otro aspecto que sostienen ese liderazgo, tienen que ver con las pr\u00e1cticas de alta complejidad en procedimientos no invasivos. “Ya sean diagn\u00f3sticos o terap\u00e9uticos, ya que la medicina es cada vez menos agresiva y con menos intervenciones se solucionan m\u00e1s problemas”; explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, tal como hasta hace algunos a\u00f1os la pr\u00e1ctica principal para las afecciones cardiacas era el bypass, ahora “la reina de la enfermedad coronaria es la angioplastia: un tratamiento no invasivo en el que se abre la arteria en el momento en que se tap\u00f3 con un cat\u00e9ter. Eso se hace 24 horas al d\u00eda, con un equipo m\u00e9dico de hemodinamia que asiste cuando sea que te infartes”, destac\u00f3 Vallejos.<\/p>\n\n\n\n
Arritmias y colocaci\u00f3n precisa de v\u00e1lvulas en el coraz\u00f3n tambi\u00e9n se tratan ahora sin necesidad de cirug\u00edas invasivas.<\/p>\n\n\n\n
Recurso humano especializado, arquitectura e ingener\u00eda<\/p>\n\n\n\n
“El instituto es formador en recursos humanos especializados en salud, no solo m\u00e9dicos”, record\u00f3 el director del Instituto.<\/p>\n\n\n\n
Dentro las \u00e1reas esenciales, Vallejos record\u00f3 dos residencias que se desarrollan dentro de la instituci\u00f3n: el de arquitectura hospitalaria y el de ingenier\u00eda cl\u00ednica. “Un equipo de arquitectos especializados en salud forman a los egresados y es inmenso el impacto social ue tiene. Tenemos varios egresados ya trabajando en Europa, por el buen nivel de formaci\u00f3n que tienen para cumplir con las normativas arquitect\u00f3nicas, que es muy especial”, explic\u00f3. “Otra residencia est\u00e1 orientada a ingenieros, electricistas o electr\u00f3nicos, que se reciben y pueden hacer su especializaci\u00f3n en medicina, un estudio que demanda otros 3 a\u00f1os de formaci\u00f3n. Ambas especialidades est\u00e1n avaladas por el Ministerio de Salud P\u00fablica y las facultades de Arquitectura y FACENA”, apunt\u00f3 el m\u00e9dico.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s asociados, otra forma de financiar la excelencia<\/p>\n\n\n\n
Hoy a las 11, el Instituto de Cardiolog\u00eda realizar\u00e1 un acto en Resistencia, para inaugurar una oficina de turnos y del Plan de Beneficios para Socios (PBS) en esa ciudad. La sede funcionar\u00e1 en Frondizi 172 y busca facilitar el acceso de chaque\u00f1os a turnos, afiliaci\u00f3n e informaci\u00f3n institucional sin necesidad de trasladarse a Corrientes.<\/p>\n\n\n\n
El PBS, que ya cuenta con 85.000 socios activos, permite acceder a beneficios m\u00e9dicos y extram\u00e9dicos mediante una cuota mensual muy accesible, “y se ha convertido en una de las herramientas fundamentales para la financiaci\u00f3n solidaria del Instituto”, sostuvo Vallejos.<\/p>\n\n\n\n
“Con una cuota que vale menos que una pizza, los socios colaboran con la instituci\u00f3n y reciben beneficios que valen much\u00edsimo m\u00e1s. Es un modelo solidario que funciona”, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, se habilit\u00f3 una l\u00ednea directa de WhatsApp al 3794 205073, donde todos los asociados pueden afiliarse, pedir turnos y obtener asesoramiento sin salir de sus casas.<\/p>\n\n\n\n
“85 mil socios es una enormidad, pero si consideramos que somos m\u00e1s de un mill\u00f3n los correntinos, adem\u00e1s del impacto regional, todav\u00eda tenemos la posibilidad de seguir creciendo. Los est\u00e1ndares de calidad y los servicios que se ofrecen son un orgullo, y siempre miran hacia el futuro. Son cosas que queremos que la gente no deje de valorar”, destac\u00f3 el m\u00e9dico en la entrevista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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