{"id":209968,"date":"2025-05-28T15:02:20","date_gmt":"2025-05-28T18:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/?p=209968"},"modified":"2025-05-28T15:02:31","modified_gmt":"2025-05-28T18:02:31","slug":"la-argentina-sigue-entre-los-paises-mas-complejos-del-mundo-para-hacer-negocios-como-quedo-el-ranking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/economia\/la-argentina-sigue-entre-los-paises-mas-complejos-del-mundo-para-hacer-negocios-como-quedo-el-ranking\/","title":{"rendered":"La Argentina sigue entre los pa\u00edses m\u00e1s complejos del mundo para hacer negocios: c\u00f3mo qued\u00f3 el ranking"},"content":{"rendered":"\n

Argentina <\/strong>volvi\u00f3 a figurar entre los pa\u00edses m\u00e1s dif\u00edciles del planeta para hacer negocios<\/strong>. Seg\u00fan el \u00cdndice Global de Complejidad Corporativa 2025 (GBCI<\/strong>) de TMF Group,<\/em> el pa\u00eds ocupa el puesto 11 entre 79<\/strong> jurisdicciones analizadas, apenas un escal\u00f3n por debajo del ranking anterior.<\/p>\n\n\n\n

El reporte se\u00f1al\u00f3 que, a pesar de algunas\u00a0se\u00f1ales de apertura<\/strong>, las\u00a0trabas estructurales<\/strong>\u00a0siguen siendo un obst\u00e1culo para empresas locales y extranjeras que intentan operar en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El informe, que se elabora anualmente sobre la base de\u00a0292 indicadores<\/strong>\u00a0y analiza tres grandes \u00e1reas \u2014regulaci\u00f3n corporativa, fiscalidad y contabilidad, y gesti\u00f3n de talento\u2014, advirti\u00f3 que la\u00a0inestabilidad econ\u00f3mica<\/strong>, los\u00a0controles cambiarios<\/strong>, los\u00a0altos costos salariales<\/strong>\u00a0y la\u00a0falta de infraestructura<\/strong>\u00a0moderna son los principales factores que empujan a la Argentina hacia la parte alta del \u00edndice de complejidad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa clave para operar en Argentina es conocer el terreno local a la perfecci\u00f3n<\/strong> y tratar de anticiparse a los cambios<\/strong>\u201d, se\u00f1al\u00f3 Jorge Sodano, country head<\/em> de Argentina y Chile de TMF Group.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El ejecutivo remarc\u00f3 que la falta de previsibilidad regulatoria<\/strong> obliga a las empresas extranjeras<\/strong> a apoyarse en expertos locales<\/strong> para navegar un entorno cambiante.<\/p>\n\n\n\n

El informe desagreg\u00f3 la posici\u00f3n de Argentina en cada una de las tres \u00e1reas clave. En regulaciones corporativas<\/strong>, el pa\u00eds ocupa el puesto 17<\/strong>; en contabilidad e impuestos<\/strong>, el 14<\/strong>; y en capital humano y gesti\u00f3n de n\u00f3mina<\/strong>, el 10<\/strong>. Es decir, se encuentra dentro del top 20 en todas las categor\u00edas<\/strong>, lo que subraya la complejidad transversal del entorno empresarial argentino.<\/p>\n\n\n\n

Entre los principales escollos<\/strong> que el trabajo mencion\u00f3 figuran los procedimientos engorrosos<\/strong> para abrir y mantener una empresa; la pesada carga burocr\u00e1tica;<\/strong> un sistema tributario complicado<\/strong> y exigencias formales a la hora de contratar y administrar personal.<\/p>\n\n\n\n

 A eso sumaron una estructura laboral r\u00edgida<\/strong> y la emigraci\u00f3n de perfiles calificados<\/strong>, especialmente en tecnolog\u00eda, energ\u00eda y agroindustria.<\/p>\n\n\n\n

Si bien el trabajo remoto est\u00e1 extendido y respaldado por la normativa vigente, TMF Group<\/em> no detecta una mejora clara en la productividad<\/strong> general.<\/p>\n\n\n\n

Tampoco<\/strong>, sostuvo, hay avances contundentes en infraestructura<\/strong>: caminos, puertos y telecomunicaciones siguen siendo insuficientes, y la preparaci\u00f3n del pa\u00eds para enfrentar disrupciones globales es baja.<\/p>\n\n\n\n

El informe reforz\u00f3 que la Argentina mantiene su atractivo<\/strong> en sectores estrat\u00e9gicos como energ\u00eda, agroindustria, servicios y tecnolog\u00eda<\/strong>. Tambi\u00e9n destac\u00f3 ciertos avances en digitalizaci\u00f3n y apertura<\/strong> hacia los mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, aclar\u00f3 que estas mejoras a\u00fan no alcanzan para reducir de manera significativa la complejidad operativa. \u201cEl apoyo estatal en recursos y orientaci\u00f3n ha sido positivo, pero todav\u00eda no alcanza para generar un entorno de confianza<\/strong> sostenido para el inversor<\/strong>\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En Am\u00e9rica Latina, el desempe\u00f1o argentino muestra una mejora relativa. M\u00e9xico (3\u00b0), Colombia (5\u00b0) y Brasil (6\u00b0) <\/strong>figuran entre los diez pa\u00edses m\u00e1s complejos, lo que sugiere que la regi\u00f3n en general representa un desaf\u00edo para las empresas globales. En contraste, Chile (20\u00b0) y Uruguay (27\u00b0)<\/strong> ofrecen entornos m\u00e1s estables y previsibles.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo qued\u00f3 el ranking mundial de complejidad corporativa<\/h3>\n\n\n\n
\"As\u00ed<\/figure>\n\n\n\n

El GBCI 2025 confirma que los pa\u00edses m\u00e1s complejos<\/strong> tienden a compartir caracter\u00edsticas comunes: alta burocracia, volatilidad normativa y poca articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada.<\/p>\n\n\n\n

Grecia <\/strong>lidera el ranking por segundo a\u00f1o consecutivo, seguida por Francia y M\u00e9xico<\/strong>. Completan el top ten Turqu\u00eda, Colombia, Brasil, Italia, Bolivia, Kazajist\u00e1n y China continental<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el otro extremo, las jurisdicciones m\u00e1s \u201camigables\u201d <\/strong>para los negocios son las Islas Caim\u00e1n (79\u00b0), Dinamarca (78\u00b0) y Nueva Zelanda (77\u00b0)<\/strong>. All\u00ed, los marcos regulatorios son m\u00e1s claros, simples y estables. De hecho, el informe de TMF advierte que no hay una relaci\u00f3n directa entre complejidad normativa y bienestar social: pa\u00edses como Dinamarca combinan baja carga administrativa con altos est\u00e1ndares sociales y ambientales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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