La empresa defendi\u00f3 su reconversi\u00f3n productiva y cruz\u00f3 a usuarios y dirigentes pol\u00edticos. La conversaci\u00f3n deriv\u00f3 a un debate sobre empleo e industria.<\/p>\n\n\n\n
La empresa argentina Lumilagro qued\u00f3 en el centro de la pol\u00e9mica en redes sociales luego de anunciar una baja en sus precios tras un proceso de reducci\u00f3n de personal. El debate se activ\u00f3 a partir de una serie de publicaciones en X en las que la compa\u00f1\u00eda defendi\u00f3 su reconversi\u00f3n productiva y respondi\u00f3 a las cr\u00edticas con un tono que gener\u00f3 rechazo y apoyos en partes iguales.<\/p>\n\n\n\n
Todo comenz\u00f3 con un mensaje en el que la firma asegur\u00f3 que, tras los cambios implementados, “los 47 millones de argentinos ahora pueden acceder al mejor termo para mate, al mejor precio”. En esa l\u00ednea, plante\u00f3 que ya no es necesario “gastar un precio irrisorio” para acceder a un producto de calidad.<\/p>\n\n\n\n
Las respuestas no tardaron en aparecer. Un usuario cuestion\u00f3 que la baja de precios estuviera vinculada a la p\u00e9rdida de empleos: “Pero dejaron a 100 familias sin trabajo”. La empresa tom\u00f3 ese planteo y redobl\u00f3 la apuesta con una respuesta que marc\u00f3 el tono del intercambio: “\u00bfPreferir\u00edas que los volvamos a contratar y vuelvas a tener que gastar $100.000 de m\u00e1s para conseguir un termo de calidad?”.<\/p>\n\n\n\n
La secuencia continu\u00f3 con nuevos mensajes en los que la compa\u00f1\u00eda defendi\u00f3 su estrategia. “Nos reconvertimos para volver a crecer igual que en los 70\u2019s cuando dejamos de soplar las botellas a pulm\u00f3n y nos automatizamos”, se\u00f1al\u00f3. Tambi\u00e9n ironiz\u00f3 sobre las cr\u00edticas con otra publicaci\u00f3n: “Quiz\u00e1s podemos hacer una edici\u00f3n limitada. De peor calidad y m\u00e1s caro, pero 100% fabricado en Argentina”.<\/p>\n\n\n\n
El debate comenz\u00f3 el 14 de marzo con un posteo del diputado Miguel \u00c1ngel Pichetto, quien cuestion\u00f3 el cambio en la estrategia de la empresa. “La propia empresa Lumilagro reconoce que redujo la fabricaci\u00f3n local para producir termos en el exterior”, escribi\u00f3 en X. Y agreg\u00f3 que el efecto es “menos trabajo argentino, menos industria nacional y m\u00e1s productos importados”.<\/p>\n\n\n\n
Desde la cuenta oficial de la compa\u00f1\u00eda rechazaron esa afirmaci\u00f3n. “FALSO TU FALSO”, respondieron, y detallaron que el plan de reconversi\u00f3n incluye la apertura de locales propios, la expansi\u00f3n de exportaciones a Uruguay y Brasil, y el desarrollo de nuevos productos “que se fabricar\u00e1n en la Argentina”. Tambi\u00e9n manifestaron que est\u00e1n ampliando \u00e1reas como marketing y dise\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
El intercambio deriv\u00f3 en una fuerte discusi\u00f3n p\u00fablica sobre el v\u00ednculo entre precios, empleo e industria local. Una parte de los usuarios cuestion\u00f3 el tono de la empresa y plante\u00f3 que la comunicaci\u00f3n fue inapropiada frente a la situaci\u00f3n de los trabajadores desvinculados. Otros, en cambio, respaldaron el argumento de que la competitividad y los costos son determinantes para sostener la actividad en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n
La pol\u00e9mica tambi\u00e9n puso el foco en el proceso de transformaci\u00f3n que atraviesa la compa\u00f1\u00eda, que en los \u00faltimos a\u00f1os redujo su plantilla de trabajadores y modific\u00f3 su esquema productivo. En ese contexto, el eje del debate se desplaz\u00f3 de un anuncio comercial a una discusi\u00f3n m\u00e1s amplia sobre el impacto de las decisiones empresarias en el empleo y el precio final de los productos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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