Despu\u00e9s de veinte a\u00f1os de presencia en el pa\u00eds,\u00a0Dr. Ahorro\u00a0concret\u00f3 el cierre total de sus sucursales en la Argentina<\/strong>. La cadena, que ingres\u00f3 en concurso preventivo y no consigui\u00f3 vender su operaci\u00f3n local,\u00a0baj\u00f3 la persiana de 33 locales,\u00a0<\/strong>incluidos puntos hist\u00f3ricos de la Ciudad de Buenos Aires y sucursales en provincias como\u00a0C\u00f3rdoba, Salta y Mendoza.<\/strong>\u00a0Seg\u00fan inform\u00f3 el portal especializado\u00a0Pharmabiz, la empresa comunic\u00f3 a sus empleados que los locales quedar\u00edan\u00a0cerrados hasta nuevo aviso\u00a0y solo pagar\u00eda un porcentaje de los salarios. El deterioro financiero se reflej\u00f3 en un comunicado interno de\u00a0Dr. Ahorro\u00a0dirigido a empleados de casa central y sucursales, en el que la empresa admiti\u00f3 que atravesaba un proceso concursal y que esto limitaba su capacidad de cumplir con las obligaciones salariales.\u00a0La compa\u00f1\u00eda intent\u00f3 vender la operaci\u00f3n completa, pero las negociaciones no prosperaron.<\/strong>\u00a0Como alternativa, la firma present\u00f3 propuestas ante la sindicatura judicial para vender sucursales de manera individual y destinar esos fondos al pago de salarios adeudados. Las sucursales que ofrec\u00edan medicamentos sin obras sociales dejaron de atender por problemas econ\u00f3micos y deudas laborales, seg\u00fan fuentes del sector. Despu\u00e9s de veinte a\u00f1os de presencia en el pa\u00eds,\u00a0Dr.… <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":256022,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-256020","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informacion-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=256020"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256020\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":256024,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256020\/revisions\/256024"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/256022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=256020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=256020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/corrientesdetarde.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=256020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
El desembarco de\u00a0Dr. Ahorro\u00a0en la Argentina ocurri\u00f3 en 2002. De origen mexicano<\/strong>, la firma adopt\u00f3 un modelo de negocios enfocado en la venta de\u00a0medicamentos gen\u00e9ricos\u00a0y de bajo costo, con el objetivo de captar a consumidores sin cobertura m\u00e9dica. Desde el comienzo, la cadena\u00a0opt\u00f3 por no trabajar con obras sociales ni prepagas<\/strong>, una decisi\u00f3n que la diferenci\u00f3 del resto de las farmacias del pa\u00eds. El auge de los medicamentos gen\u00e9ricos y la demanda de alternativas accesibles favorecieron el r\u00e1pido crecimiento de la marca en los primeros a\u00f1os.
La situaci\u00f3n cambi\u00f3 de manera dr\u00e1stica en el \u00faltimo a\u00f1o. El portal especializado detall\u00f3 que la cadena acumul\u00f3 deudas por unos\u00a0USD 10 millones\u00a0en contingencias laborales<\/strong>, cerca de\u00a0USD 5 millones<\/strong>\u00a0por cargas sociales impagas y\u00a0alrededor de USD 4 millones\u00a0<\/strong>con proveedores y laboratorios. Este escenario financiero gener\u00f3 problemas de abastecimiento y vaciamiento progresivo de las g\u00f3ndolas. Trabajadores denunciaron despidos masivos, pago fragmentado de salarios y la falta de aportes previsionales durante este proceso.<\/p>\n\n\n\n
El cierre no solo afect\u00f3 a la Ciudad de Buenos Aires. Locales emblem\u00e1ticos como Corrientes y Larrea, Constituci\u00f3n, Puente Saavedra y Villa Devoto dejaron de funcionar.<\/strong>\u00a0En el interior del pa\u00eds, las sucursales de C\u00f3rdoba, Salta y Mendoza tambi\u00e9n finalizaron sus actividades. La crisis de la empresa se tradujo en g\u00f3ndolas vac\u00edas y en la interrupci\u00f3n del abastecimiento habitual de medicamentos, seg\u00fan consign\u00f3 Pharmabiz.
La empresa mexicana conserv\u00f3 algunos activos en la Argentina, entre ellos una droguer\u00eda situada en el barrio de\u00a0Chacarita\u00a0y las habilitaciones de varios locales. A pesar de esto, el futuro de\u00a0la operaci\u00f3n local permanece incierto<\/strong>\u00a0y se multiplicaron las versiones sobre una posible salida definitiva de la marca del pa\u00eds.
Dr. Ahorro\u00a0pertenece al empresario mexicano\u00a0Xavier Gonz\u00e1lez Ziri\u00f3n<\/strong>, quien en M\u00e9xico es due\u00f1o de la cadena de farmacias El F\u00e9nix. Su principal competidor,\u00a0Dr. Simi, es una cadena fundada por\u00a0V\u00edctor Gonz\u00e1lez Torres, t\u00edo del propietario de Dr. Ahorro. La rivalidad familiar tuvo un cap\u00edtulo argentino cuando Dr. Simi intent\u00f3 instalarse en el pa\u00eds en 2006 con un plan de expansi\u00f3n que incluy\u00f3 la apertura de 40 farmacias en pocos meses. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, la cadena Dr. Simi se retir\u00f3 del mercado argentino, atribuyendo su salida a las regulaciones locales, como la norma que proh\u00edbe abrir una farmacia a menos de 300 metros de otra<\/strong>\u00a0existente en la provincia de Buenos Aires.
El modelo de Dr. Ahorro gener\u00f3 impacto en el mercado farmac\u00e9utico argentino. La apuesta por los medicamentos econ\u00f3micos orientados a consumidores sin cobertura m\u00e9dica represent\u00f3 una alternativa ante el encarecimiento de productos y la dificultad de acceso. La crisis interna de la empresa y la imposibilidad de encontrar un comprador para la operaci\u00f3n local agudizaron la incertidumbre sobre el futuro de la marca en la Argentina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"